2012年1月30日，我司在大會(huì)議室召開(kāi)新年拜年會(huì)議。會(huì)議由公司管理總監(jiān)李立波主持，公司總經(jīng)理張金全以及各部門經(jīng)理出席會(huì)議，公司全體管理人員參加了會(huì)議。
李總在會(huì)上對(duì)2011年工作做了一個(gè)回顧性總結(jié)并對(duì)2012年工作做了前瞻性計(jì)劃，李總在會(huì)議上說(shuō)，今天可以說(shuō)是魯蒙公司的例會(huì)，因?yàn)閺慕裉煲院?，? 就算過(guò)完了，各項(xiàng)工作就要步入正軌，希望大家?guī)е弦荒曦S收的喜悅和飽滿的工作熱情，開(kāi)始新一年的工作。
李總指出：今年的工作思路或者是今年工作的重點(diǎn)也是今天發(fā)言的主題詞：創(chuàng)新，責(zé)任，信心！他指出，創(chuàng)新是任何一個(gè)企業(yè)生命力的集中體現(xiàn)，只有創(chuàng)新這個(gè)企業(yè)才能夠有生命力，也是我們企業(yè)管理的重心所在，也是我們?cè)谧魑坏闹匦乃?，所以說(shuō)大家在2012年任務(wù)更重了，責(zé)任更大了。這必將給我們?cè)谧母魑淮蜃懔烁蓜?，充足了信心，以更加?yōu)異的成績(jī)來(lái)迎接新的一年。
他還指出：改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，取得了令世人矚目的成績(jī)。目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)占到實(shí)業(yè)總數(shù)的99%、提供了近80%城鎮(zhèn)就業(yè)崗位、完成了75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于GDP的60% ，納稅額約占國(guó)家稅收的50%，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支不可或缺的力量。只要有人類存在，就要吃飯，就有可能吃方便面，我們才供應(yīng)了一個(gè)康師傅，還有很大的空間。信心來(lái)自于對(duì)形勢(shì)的研判，我們要正確的分析魯蒙的困難、劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)。
最后李總肯定地指出：有兩位張總的企業(yè)家精神：吃苦、耐勞、堅(jiān)毅，我們要扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)體，獲取更多的利潤(rùn)，再創(chuàng)佳績(jī)。
隨后，張總在會(huì)議上對(duì)今年工作進(jìn)行了一個(gè)規(guī)劃，首先張總向大家一年來(lái)的辛勤工作表示了感謝。他指出，創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難，回想一下從2006年到現(xiàn)在，也取得了一定的成績(jī)，感謝大家六年來(lái)對(duì)魯蒙公司的貢獻(xiàn)，雖然我們魯蒙業(yè)績(jī)2010年下降，但是2011年又返回往年的新起點(diǎn)，到今年的2012年對(duì)于魯蒙來(lái)說(shuō)是一個(gè)創(chuàng)新，2011年沃華的投入已經(jīng)接近3000萬(wàn)元，今年魯蒙也準(zhǔn)備上日本真空殺菌項(xiàng)目，同時(shí)也給在座的各位落下一個(gè)沉重的包袱，我希望大家能夠把這個(gè)包袱， 變成動(dòng)力，變成壓力，去迎接新的挑戰(zhàn)。
張總在總結(jié)講話時(shí)充分肯定了公司一年來(lái)的工作，他結(jié)合生活、工作中的切身體會(huì)，對(duì)員工在崗位、廠紀(jì)廠規(guī)等方面提出了要求，他指出，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)要求，新一代的年輕人一定要有奮斗目標(biāo)，只有確立了目標(biāo)，才有努力奮斗的方向。
